spc
spc
spc
spc
spc
spc
Nisan 2019
Pz Sa Ca Pe Cu Cm Pa
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
spc
ESO Belgeseli
spc
spc
spc
spc
spc
spc
MEB Kamu Spotu
spc
LİDERLİK EĞİTİMİ

ayrintiEskişehir Sanayi Odası ve ESO-ABİGEM tarafından Kame Danışmanlık işbirliği ile “LİDERLİK EĞİTİMİ” 24-25 Nisan 2019 tarihlerinde 10:00-17.00 saatleri arasında Eskişehir Sanayi Odası’nda gerçekleştirilecektir.

Eğitim Bedeli 500 TL + KDV olup, son başvuru tarihi 22 Nisan 2019’dur.

Eğitime katılmak isteyenlerin ONLINE KAYIT FORMUNU doldurmaları gerekmektedir.

Ödemeler için Banka Hesap bilgileri kayıt yaptıranlara ayrıca bildirilecektir.

EĞİTİM AMACI
Günümüzün zorlayıcı iş ortamında, kaliteli iş çıktılarını mümkün olan en kısa zamanda çalışanlarımızdan bekliyoruz. Onları farklı pek çok eğitim programlarına gönderip farkı görmek istiyoruz. Peki bu sefer onların önce kendilerini keşfetmelerini, özlerine bir yolculuk yapmalarını sağlamak durumu değiştirir mi?
Bu eğitim ile katılımcının mevcut durumu ile ilgili farkındalığını arttırarak kendini keşfetmesini sağlamak, güçlü yönlerine odaklanarak özgüvenini arttırmak ve bu özgüven ile yenilikçi yönünü harekete geçirip Liderlik yolunda fark yaratması hedeflenmektedir.

İÇERİK
o Kendimin farkında mıyım?
o Şu an tanıdığım bu yeni ben ile neler mümkün?
o Güçlü yönlerin keşfedilmesi ile özgüven artışı
o Benim Seçimlerim ne olacak?
o Hangi zihniyette olmayı seçiyorum? Öğrenen- Yargılayan?
o Zannetme - Farz etme - Sor (Varsayımların tehlikeleri)
o Temiz İletişim
o Potansiyeli duymak için dinleme ve soru sorma
o Aynalama
o Kişisel yakıt depomuz ve bunları yerinde- zamanında kullanmak
o Beden
o Zihin
o Kalp
o Ruh
o Koçluk nedir?
o Bir liderin ve bir koçun rolleri nelerdir? Ne zaman hangi şapkamızı takacağız?
o Koçluk için uygun koşullar nelerdir?
o Koçluk ve performans yönetiminin ilişkisi
o Koçluk ve mentorluk arasındaki farklar nelerdir?
o Etkin koçlukta elimizdeki anahtar: Farkındalığa odaklanma
o Doğru anlamayı destekleyecek etkili dinleme ve soru sorma
o Geri Bildirim
o Takdirin Önemi
o Koçluk ile değişimin tetiklenmesi
o Değişim döngüsü ve mevsimler
o Durumsal Koçluk yaklaşımı
o Değişime açık mıyım? Ya bu değişim bu kadar zor değilse….
o Değişim ve eşikler
o Değişim döngüsü
Süresi : 2 Gün , eğitim envanter, video gösterimi ve vakalarla desteklenmiştir.

EĞİTİMCİ
Uğur SALTIK
Ulusal ve uluslararası pazarlarda 20 yılı aşkın profesyonel yöneticilik tecrübesiyle organizasyonların arzu edilen sonuçlara ulaşmaları için işin tanımlanması, hedef belirlenmesi dinamiklere uygun satış ve yönetim stratejilerin oluşturulması, organizasyona ait yapının güncellenmesi ve insan kaynağının sürekli gelişimi vasıtasıyla bulunulan pazarda daha da başarılı kılmak üzere sonuca yönelik danışmanlık, koçluk ve eğitimler vermektedir.
Kendisi Türkiye,Asya,Afrika ve Ortadoğu’da da (UAE-Dubai,Tunisia,Morocco,Algeria, Gabon, Angola, Demokratik Kongo,Mozambique,Malaysia) danışmanlık, eğitim danışmanlığı,eğitmenlik ve üst düzey yönetici koçluğu projelerinde de görev almıştır.
Liderlik gelişimi, geribildirim, eğitim ve koçluk programları konularında engin deneyimlerini ve bilgilerini Ülker, Anadolu Grup, Samsung , Coca Cola ,Barilla, GSK, Pfizer, Sanofi, Castrol ,BP and Akzo Nobel gibi uluslararası firmalarla farklı projelerle hayata geçirmiştir.
Boğazaiçi Üniversitesi Kimya bölümü mezunu olan M.Uğur SALTIk aynı zamanda Cornell Üniversitesinden üst düzey Liderlik Programını da tamamlamıştır.
İngilizce, Fransızca, Portekizce’yi uzman seviyede İtalyanca ve Japonca yı orta seviyede kullanmaktadır. M.Uğur SALTIK evli ve 1 çocuk babasıdır.
2019 yılında KAME Danışmanlık bünyesinde eğitmen ve değerlendirme merkezi çalışmalarında görev almaktadır.

Haber arşivine buradan ulaşabilirsiniz. Sayfa 88 defa görüntülendi.
Ana Sayfa Hakkımızda Yönetim Hizmetler Eskişehir Yayınlarımız Üyelerimiz
ESKİŞEHİR SANAYİ ODASI