Sayın Üyemiz,

ESO Akademi tarafından düzenlenecek olan “ORGANİZASYONEL BAĞIŞIKLIK VE GÜVEN İNŞASI (SESSİZ ÇATLAĞI ONARMAK) EĞİTİMİ” hakkındaki bilgiler aşağıdaki gibidir.

Eğitim Adı: ORGANİZASYONEL BAĞIŞIKLIK VE GÜVEN İNŞASI (Sessiz Çatlağı Onarmak)

Eğitim Tarihi: 21 Nisan 2026, Salı, Saat 13:30-17:00

Eğitim Yeri: Eskişehir Sanayi Odası Hizmet Binası

Eğitim Ücreti: ÜCRETSİZ, YÜZ YÜZE

Eğitim için son başvuru tarihi: 17 Nisan 2026 saat 14:00’tür.

Eğitime katılmak isteyenlerin ONLINE KAYIT FORMUNU doldurmaları gerekmektedir.

Online Kayıt Formu: https://eskisehirsanayiodasi.org/4hySJSR

Eğitim Amacı:

Bir fabrikada dişliler arasındaki sürtünme nasıl enerji kaybına ve aşınmaya yol açıyorsa; bir şirketin departmanları ve çalışanları arasındaki "Güvensizlik" de aynı oranda yavaşlamaya ve gizli maliyete neden olur. İş dünyası bu sorunu genellikle "iletişim eksikliği" olarak etiketler. Ancak nörobiyolojik açıdan bakıldığında bu durum, şirketin kendi kendini vurduğu bir otoimmün krizdir.

İnsan beyni, güvenin olmadığı bir ortamı "tehdit" olarak algılar ve hayatta kalma moduna (Kortizol döngüsüne) girer. Tehdit altındaki bir çalışan veya departman, şirketin büyümesine odaklanamaz; enerjisini "hata yapmamaya", "suçu başkasına atmaya" veya "bilgiyi saklamaya" harcar. Bu, şirketlerin bilançosuna yansımayan ama kârlılığı içten içe kemiren en büyük "Sessiz Çatlak"tır.

Bu eğitimin amacı; "Güven" kavramını soyut bir hissiyat olmaktan çıkarıp, kurumun karar alma hızını artıran ve işlem maliyetlerini düşüren nörobiyolojik bir "Bağışıklık Protokolü" olarak yeniden tasarlamaktır. Liderlere, organizasyonlarındaki savunmacı "Kortizol" mimarisini yıkıp; işbirliği, yenilikçilik ve otonomiyi ateşleyen "Oksitosin" ağlarını nasıl kuracaklarını analitik bir dille sunuyoruz.

Hedeflenen Kazanımlar:

Otoimmün Reaksiyonları Durdurmak: Şirket içindeki "biz ve onlar" (silolar arası çatışma) zihniyetini, biyolojik bir tehdit algısı olmaktan çıkarıp, tek bir organizasyonel hedefe kilitlemek.

İşlem Maliyetlerini Düşürmek: Güven eksikliğinden doğan aşırı kontrol, mikro-yönetim ve bitmek bilmeyen onay mekanizmalarının yarattığı zaman/para israfını kesmek.

Psikolojik Güvenlik Mimarisi: Hataların gizlendiği bir "korku kültürü" yerine, hataların hızla tespit edilip onarıldığı bir "veri odaklı gelişim" ekosistemi kurmak.

Sessiz Çatlağı Onarmak: "Sessiz istifa" ve düşük motivasyonun kök hücresi olan "anlamsızlık ve güvensizlik" hissini, yapısal bir mühendislik müdahalesiyle onarmak.

Eğitmen Hakkında:

Ece Benligiray

15 yılı aşkın kurumsal deneyime sahip bir Yüksek Mühendis, Yazar ve Stratejisttir. Liderliği soyut bir kavram olmaktan çıkarıp, ölçülebilir ve onarılabilir bir "Sistem Mühendisliği" olarak ele alan Benligiray; mühendislik tabanından gelen analitik keskinliğini insan nörobiyolojisi ve psikolojisiyle sentezlemektedir.

Psikoloji alanındaki doktora çalışmaları (Ph.D.c) ve Integral Leadership Institute (ILI) Kurucusu şapkasıyla, kurumların "İnsan Sermayesi Yönetişimini" yeniden tasarlamaktadır. Vizyonu; organizasyonları potansiyelini kısıtlayan darboğazlardan arındırmak ve kurumun mevcut başarısını "Sürdürülebilir Mükemmellik" (Sustainable Excellence) seviyesine sabitleyen otonom sistemler kurmaktır. Temel amacı; yöneticilerin 'Karar Yorgunluğundan' doğan gizli maliyetleri durdurmak, yetenek kaybının yarattığı finansal kanamayı kesmek ve liderin zihinsel eforunu şirket bilançosuna yansıyan net bir kârlılığa (ROI) dönüştürmektir.

Saygılarımızla,

İsmail ÖZTÜRK

Genel Sekreter Yardımcısı