Sayın Üyemiz,

ESO Akademi tarafından düzenlenecek olan Zihinsel Sermaye Yönetimi (Executive Cognitive-Capital) Eğitimi hakkındaki bilgiler aşağıdaki gibidir.

Eğitim Adı: ZİHİNSEL SERMAYE YÖNETİMİ (EXECUTIVE COGNITIVE-CAPITAL) EĞİTİMİ

Eğitim Tarihi: 26 ŞUBAT 2026, Saat 13:00-17:00

Eğitim Yeri: Eskişehir Sanayi Odası Hizmet Binası

Eğitim Ücreti: ÜCRETSİZ, YÜZ YÜZE

Eğitim için son başvuru tarihi: 24 ŞUBAT 2026 saat 14:00’tür.

Eğitime katılmak isteyenlerin ONLINE KAYIT FORMUNU doldurmaları gerekmektedir.

Online Kayıt Formu: https://eskisehirsanayiodasi.org/4hySJSR

Eğitim Amacı:

Bir sanayi tesisinde finansal sermaye (Nakit Akışı) nasıl kuruşu kuruşuna denetleniyorsa, bir liderin zihnindeki "Dikkat" de o kadar sıkı yönetilmesi gereken sınırlı bir üretim girdisidir. Bugün birçok yönetici, şirketin parasını korurken; kendi "Bilişsel Bütçesini" gereksiz operasyonel detaylarla tüketebilmektedir. Bu eğitimin amacı; "Dikkat" kavramını soyut bir psikolojik süreç olmaktan çıkarıp, ölçülebilir bir "Bilişsel Bütçe" olarak yeniden tanımlamaktır. Sanayicinin bilançosunda görünmeyen en büyük gizli gider kalemi olan "Analiz  Felci" (Analysis Paralysis) ve "Karar Yorgunluğu"nu (Decision Fatigue) minimize ederek; liderin zihinsel kapasitesini operasyonel gürültüden arındırıp, yüksek getirili stratejik kararlara (ROI) yönlendirmesini sağlamaktır.

Hedeflenen Kazanımlar:

Bilişsel Bütçe Planlaması: Günlük sınırlı karar alma kapasitesinin (Bilişsel Yakıt), tıpkı finansal bütçe gibi stratejik yatırımlara yönlendirilmesi ve "gereksiz harcamaların" (mikro-yönetim) kesilmesi.

Karar Mühendisliği ve Otonomizasyon: Lideri yoran tekrarlayan düşük değerli kararların otonom sistemlere bağlanarak "Karar Yorgunluğu"nun kaynağında kurutulması.

Analiz Felcinden Çıkış Protokolleri: Veri bolluğu yüzünden kilitlenen (donan) karar mekanizmasının, "Yeterli Veri - Hızlı Eylem" prensibiyle yeniden hareket ettirilmesi.

Zihinsel ROI Maksimizasyonu: Liderin birim zamanda aldığı "İsabetli Karar" sayısını artırarak, zihinsel eforun şirket karlılığına etkisinin maksimize edilmesi.

Eğitmen Hakkında:

Ece Benligiray

 Eskişehir Anadolu Lisesi (EAL) mezunu olan Ece Benligiray, 15 yılı aşkın endüstriyel deneyime sahip bir Yüksek Mühendis ve Stratejisttir. Liderliği soyut bir kavram olmaktan çıkarıp, ölçülebilir ve onarılabilir bir "Sistem Mühendisliği" olarak ele alan Benligiray; mühendislik tabanından gelen analitik keskinliğini insan nörobiyolojisi ve psikolojisiyle sentezlemektedir.

Psikoloji alanındaki doktora çalışmaları (Ph.D.c) ve Integral Leadership Institute (ILI) Kurucusu şapkasıyla, kurumların "İnsan Sermayesi Yönetişimini" yeniden tasarlamaktadır. Ken Wilber’ın dünya standardı kabul edilen İntegral Teorisi'ni kurumsal dayanıklılık protokollerine dönüştüren Benligiray; vizyonunu sadece liderin "Biyolojik Sermayesi" ile sınırlamaz. Kurumlara entegre ettiği sistemlerle kuşak çatışmalarını ve kriz anlarındaki iletişimi nörobiyolojik bir dille çözer. Temel amacı; yöneticilerin 'Karar Yorgunluğundan' (Decision Fatigue) doğan milyonlarca liralık gizli maliyetleri durdurmak, yetenek kaybının ('Gizli Personel Devir Hızı') yarattığı finansal kanamayı kesmek ve liderin zihinsel eforunu şirket bilançosuna yansıyan net bir kârlılığa (ROI) dönüştürmektir.

"Hafiflemenin Kutsal Kitabı" eserinin yazarı olan Benligiray; aynı zamanda Onedio'daki "İntegral Yaşam" köşesinde karmaşık nörobilim ve liderlik stratejilerini kurumsal dünyadan gündelik yaşama uyarlayarak, geniş kitleler için uygulanabilir yol haritalarına dönüştürmektedir.

Saygılarımızla,

İsmail ÖZTÜRK

Genel Sekreter Yardımcısı