SÜRDÜRÜLEBİLİR MÜKEMMELLİK PROTOKOLLERİ:ATOMİK İYİLİĞİ TASARLAMAK EĞİTİMİ
Sayın Üyemiz,
ESO Akademi tarafından düzenlenecek olan “SÜRDÜRÜLEBİLİR MÜKEMMELLİK PROTOKOLLERİ: ATOMİK İYİLİĞİ TASARLAMAK EĞİTİMİ” hakkındaki bilgiler aşağıdaki gibidir.
Eğitim Adı: SÜRDÜRÜLEBİLİR MÜKEMMELLİK PROTOKOLLERİ: ATOMİK İYİLİĞİ TASARLAMAK EĞİTİMİ
Eğitim Tarihi: 16 Haziran 2026, Salı, Saat 13:30-17:00
Eğitim Yeri: Eskişehir Sanayi Odası Hizmet Binası
Eğitim Ücreti: ÜCRETSİZ, YÜZ YÜZE
Eğitim için son başvuru tarihi: 12 Haziran 2026 saat 14:00’tür.
Eğitime katılmak isteyenlerin ONLINE KAYIT FORMUNU doldurmaları gerekmektedir.
Online Kayıt Formu: https://eskisehirsanayiodasi.org/4hySJSR
Eğitim Amacı:
Şirketlerin en büyük yanılgısı, vizyoner hedeflerin tek başına sonuç getireceğine inanmaktır. Oysa hiçbir organizasyon koyduğu hedeflerin büyüklüğüne yükselemez; sadece kurduğu sistemlerin kalitesine düşer. Yıl sonu hedeflerine ulaşmak için çalışanların sürekli motive edilmeye veya olağanüstü çaba (irade) göstermeye ihtiyaç duyduğu bir yapı, mühendislik açısından kusurlu ve sürdürülemez bir tasarımdır. Çünkü motivasyon, biyolojik olarak hızla tükenen bir kaynaktır.
Bu eğitimin amacı; "Mükemmellik" kavramını yetenek veya yüksek efor gerektiren bir zirve olmaktan çıkarıp, organizasyonun nörobiyolojik altyapısına kodlanmış günlük bir "İşletim Rutini"ne dönüştürmektir. Liderlere, şirket içindeki devasa dönüşümleri yorucu krizler olarak değil; %1'lik marjinal iyileşmelerin (Atomik İyilik) biriktiği, otonom ve sürtünmesiz bir "Bileşik Getiri" (Compounding ROI) algoritması olarak nasıl tasarlayacaklarını sunuyoruz. İşletmenin kaderini kahramanlıklara değil, matematiğe ve sistem alışkanlıklarına bağlıyoruz.
Hedeflenen Kazanımlar:
İrade Tüketimini Durdurmak: Başarıyı çalışanların günlük motivasyonuna veya irade gücüne bağlayan "kırılgan" yapıyı terk edip, doğru davranışın otomatikleştiği (default) nörolojik ortam mimarileri kurmak.
Bileşik Getiri (Compounding) Algoritması: Şirket bilançosunu uçuracak asıl gücün radikal kararlar değil, her gün tekrarlanan %1'lik operasyonel iyileştirmelerin (atomik alışkanlıkların) yarattığı devasa kartopu etkisi olduğunu verilerle işlemek.
Sürtünme Mühendisliği (Friction Engineering): İstenen iş sonuçlarına giden yoldaki engelleri (işlem maliyetini) sıfırlarken; verimsiz, hatalı ve maliyetli süreçlerin önüne bilinçli olarak biyolojik "sürtünme" (zorluk) koyarak hata oranını düşürmek.
Mükemmelliği Otonomlaştırmak: Kaliteyi ve yüksek performansı denetim mekanizmalarıyla "zorlanan" bir eylemden çıkarıp, sistemin kendi kendini regüle ettiği otonom bir refleks haline getirmek.
Eğitmen Hakkında:
Ece Benligiray
15 yılı aşkın kurumsal deneyime sahip bir Yüksek Mühendis, Yazar ve Stratejisttir. Liderliği soyut bir kavram olmaktan çıkarıp, ölçülebilir ve onarılabilir bir "Sistem Mühendisliği" olarak ele alan Benligiray; mühendislik tabanından gelen analitik keskinliğini insan nörobiyolojisi ve psikolojisiyle sentezlemektedir.
Psikoloji alanındaki doktora çalışmaları (Ph.D.c) ve Integral Leadership Institute (ILI) Kurucusu şapkasıyla, kurumların "İnsan Sermayesi Yönetişimini" yeniden tasarlamaktadır. Vizyonu; organizasyonları potansiyelini kısıtlayan darboğazlardan arındırmak ve kurumun mevcut başarısını "Sürdürülebilir Mükemmellik" (Sustainable Excellence) seviyesine sabitleyen otonom sistemler kurmaktır. Temel amacı; yöneticilerin 'Karar Yorgunluğundan' doğan gizli maliyetleri durdurmak, yetenek kaybının yarattığı finansal kanamayı kesmek ve liderin zihinsel eforunu şirket bilançosuna yansıyan net bir kârlılığa (ROI) dönüştürmektir.